Matilde Briones Frenzel

Facilitadora y Coach dedicada al desarrollo de personas en las organizaciones y consultora en el área de Gestión del Cambio y Talento Humano, Organizacional y Recursos Humanos desde el 2000 hasta la fecha. Coordinadora de la Maestría Gestión del Talento Humano en las Organizaciones, 1ª. Edición, Octubre de 2010 a Septiembre de 2013. Profesora del área de Psicología y Desarrollo Humano, Gestión del Talento Humano, Desarrollo de Habilidades Sociales y Personales desde el 2008 a la fecha. Universidad Centroamericana (UCA). Ha Organizado y Coordinado los programas internacionales del ITESM las dos primeras ediciones, Diplomado en Pavimentos Rígidos y Flexibles, ofrecidos a empresas del sector infraestructura del país, en su primera edición en 2012 y 2013.

Ha impartido talleres en coaching ejecutivo, coaching directivo y diversos talleres en las áreas de comunicación efectiva, desarrollo de habilidades blandas a ejecutivos en diversas empresas, desde octubre 2009 a la fecha.

A nivel privado ha diseñado y facilitado seminarios – talleres a ejecutivos en diversas empresas privadas acumulando un aproximado de 1200 horas prácticas de coaching. Entre sesiones grupales, individuales y particulares.

Actualmente tiene alianzas internacionales para promover cursos internacionales con: Baobad Consulting & Mentoring, empresa de Chile; CoachingTeam Ecuador y El Instituto Tecnológico de Monterrey, desarrollando satisfactoriamente la primera edición y actualmente en divulgación y proyecto de la segunda edición.

Por su experiencia en trabajos en diversas organizaciones, públicas, autónomas y privadas tiene una amplio conocimiento en la cultura de diversas organizaciones. Ha participado como expositora en diversos congresos en Nicaragua y Honduras en temas de psicología laboral.

En su experiencia como Gerente de Recursos Humanos participó en proyectos relacionados con el manejo de clima organizacional, certificación de calidad y revisión de las áreas de la gestión de recursos humanos para la optimización de los procesos. Participación en el Proyecto a nivel latinoamericano de gestión por competencias para la implementación de mejores habilidades alineadas con la cultura corporativa en Amanco Latinoamérica, en Julio del 2002.

Directora Ejecutiva de una PYME, Morph Coaching & Consulting dedicada a la consultoría y desarrollo de la  gestión del  Conocimiento, Talento y Desarrollo de Personas  para  impulsar la  investigación e implementación de mejores herramientas  personales para el desarrollo de emprendedores exitosos.